viernes, octubre 16, 2009


Premios Blogosfera RRHH 2009






Recientemente El Observatorio de la Blogosfera de RRHH ha convocado la primera edición de los premios a los mejores blogs del 2009 en el ámbito de Recursos Humanos.


Para decidir cuales han sido los blogs más destacados han utilizado los siguientes criterios:
• Calidad de las aportaciones
• Originalidad en la autoría
• Aportación de valor
• Espíritu crítico

Viendo estas condiciones y la relación de finalistas sólo me queda pensar que vaya papelón le quedaba al jurado...
Aquí tenéis la lista de los preseleccionados. Si no conocéis alguno de ellos (¡o ninguno!) os invito a que os deis una vuelta por sus casas, os quedaréis sorprendidos y seguro que no os defraudarán.

Liderazgo en la era de la colaboración

Optima Infinito
Jano 2.0
José Luis del Campo Villares
El blog de los RRHH
Diversidad Corporativa
Pilar Jericó
Bitácora RH
Congestión de personas
Yoriento

Está claro que la importancia de premios como este siempre es relativa y habrá detractores y comentarios para todos los gustos. Pero a mi me parece bien que existan este tipo de iniciativas. Tirar un blog adelante con cierto nivel de calidad requiere muchísimo esfuerzo, dedicación y constancia, por lo que tener un reconocimiento a la labor desempeñada refuerza las voluntades. Sin duda.

Así que nada, mi sincera enhorabuena a los premiados, que son los siguientes:

1.
Liderazgo en la era de la colaboración
2.
Yoriento
3.
Optima Infinito
Mención especial para:
Congestión de personas
El blog de los RRHH

Muchas felicidades...¡y a seguir pedaleando!

viernes, octubre 09, 2009


Reclutamiento 2.0

Ayer tuve la oportunidad de asistir al evento Reclutamiento 2.0 en Foment del Treball y debo decir que estoy encantado de haber podido ir. Habitualmente por un motivo o por otro no puedo ir a tantos actos interesantes como me gustaría a pesar de vivir relativamente cerca de Barcelona. Además uno no siempre vuelve con la sensación de haber invertido bien el tiempo. Pero ya digo, no es el caso de éste.

El cartel ya presentaba buenas maneras:
Así que para hablar de reclutamiento 2.0 la cosa no pintaba mal, ¿verdad? Me hubiera gustado escuchar la versión de un portal de empleo, pero no estaban invitados a la fiesta, como el cocodrilo del chiste.

Después de ver las diferentes presentaciones y visiones del tema me fui con las siguientes conclusiones:
  • El reclutamiento 2.0 está empezando a llegar a algunas GRANDES empresas. Éstas intentan re-accionar sobre la novedad tecnológica, pero no es algo plenamente integrado en su ADN. Parece que las estrategias son más reactivas que proactivas. Seguramente porque la estrategia general de la compañía tampoco contempla el universo 2.0. ¿Podemos hablar de estrategias 1.0?
  • Se aprecia cierta sensilidad hacia el marketing de comunicación en los responsables de Recursos Humanos (por lo menos en Vodafone, Joaquín Soler ES de marketing). Eso es bueno, muy bueno. Tradicionalmente los departamentos de Recursos Humanos son vistos como un instrumento, un peaje. Tal vez el mundo 2.0 pueda cambiar de plano a RRHH y acercarlo al foco del negocio. Recordemos que el accionista habitualmente sólo entiende de resultados y clientes. Por ese orden. Así que está bien que los de RRHH de repente empiecen a hacer campañas de branding, a escuchar opiniones de usuarios/clientes e incluso que tengan que estirar a marketing a entrar en la conversación. No me parece mal este movimiento.
  • Estamos en la primera capa del mundo empresarial, la crema. Se puede abrir una brecha monumental entre los 2.0 (grandes corporaciones a menudo multinacionales) y el resto, medianas, pequeñas y diminutas empresas. ¿Es una brecha digital que se irá agrandando? Seguramente, pero también es cierto que las pymes tienen más agilidad y flexibilidad hacia el cambio. Amenaza, oportunidad, veremos...
  • ¿Alguien se atreve a pronosticar qué pasará con las redes sociales en tres años? Se comentó el caso de Second Life vs Facebook o Xing o Linkedin ... Algunas redes tienden a la integración de servicios, como es el caso de Xing o Linkedin. ¿Están imitando comportamientos del modelo de Google?
  • Sorprende la facilidad con la que las redes ningunean a los portales de empleo antes conocidos como Dominantes, véase infojobs o infoempleo o cincuenta mil más...Aunque parece que los responsables de las empresas lo ven más como un complemento que como un sustituto. Veremos...Hace ya tiempo que en la blogosfera hay ruido de sables sobre este tema. No paran de perder visitas a pesar de la que está cayendo con el empleo en España.
Lo único que ahora mismo me parece seguro es que no hay forma de tener ni idea de cómo van a ser las cosas dentro de dos o tres años. Y eso es el corto plazo para la empresa, ¿a qué plazo habrá que trazar las estrategias?

El mundo 2.0 lo va a cambiar todo, no va a quedar piedra sobre piedra me temo. Eso parece claro. Otra cosa es el plazo y la forma, porque las consecuencias parecen impredecibles.

¿Alguien se atreve a hacer pronósticos?

domingo, octubre 04, 2009


Mi networking privado

Tiene bemoles. Nunca había ido yo a un acto de networking puro y duro, de los de lanzar tu mensaje en 2 minutos a otro señor/a que hará lo mismo en cuanto acabes. Y ya véis, el viernes por la tarde debuté...y el sábado por la mañana otra que tal.


En primer lugar debo decir que iba muy excéptico y perezoso, la peor de las actitudes para estos saraos, seguro. Y también debo decir que estaba equivocado. Claramente vencido el rubor inicial fluyen las oportunidades de conversar, colaborar, vender, comprar, conocer, escuchar, contactar, recontactar, crecer y dejar crecer. Pero vamos al grano, que luego se alarga el post.

El viernes estuve en el Annual Meeting EADA Alumni, un reencuentro anual para ex-alumnos. Este año la propuesta era una actividad de networking sectorial abierta sin embargo en cualquier sentido. Y la segunda e interesantísima parte fue una charla-conferencia del Doctor Mario Alonso Puig, un fenómeno. Nunca le había escuchado así que no tenía claro de qué palo iría el Sr. Alonso. Y me encantó.

Utilizando el humor y un lenguaje adaptado a personas poco familiarizadas con la medicina fue desgranando los mecanismos físiológicos que nos hacen tomar decisiones, actuar en una dirección determinada ante cambios agresivos en el entorno. Y qué sucede químicamente en nuestro cuerpo cuando todos los inputs son negativos, justo lo que nos está ocurriendo ahora.

Nuestro cerebro parece que está programado para rechazar la información que no estamos buscando y destacar la que sí estamos buscando (o nos hacen ver). Destina más energía a discriminar información que a otra cosa. Y lo hace en función de qué criterio le damos para identificar esa información.


El principal mensaje pues fue lo importante que es mantener el foco en el objetivo y no dejarse influenciar por las entradas tóxicas de negatividad, aún en las situaciones más adversas.

Y el sábado por la mañana estuve en un acto organizado por la Jove Cambra de Tarragona. Era mi primer contacto con ellos y la verdad es que hubo una buena organización. Además de la actividad de networking (muy provechosa) se hicieron un par de charlas de las que quiero destacar la segunda de ellas. Se trata de la charla-testimonio que ofreció el emprendedor André Vanyi-Robin, actualmente dedicado a bestv, proyecto del que es fundador.

André habló con extrema franqueza sobre sus fracasos empresariales, sonados y rotundos. En dos ocasiones se arruinó hasta quedarse sin nada absolutamente, ni siquiera una casa propia. Más allá de su caso particular hizo incidencia a través de su testimonio de lo importante que resulta no esconder el fracaso, no hacer ver que no existe.

Habló de la necesaria capacidad de rebote, de la entereza y fuerza interior que se necesita. Habló de no dejarse intoxicar por el entorno por duro que sea, y mucho menos trasladar negatividad a las personas queridas. Habló de esforzarse y de llamar a todas las puertas, y también de equilibrar la dedicación al proyecto con la familia. Habló de no perder el foco en ningún momento, de no dejarse arrastrar por la corriente negativa que estira cuando todo va mal. Habló de buscar oportunidades donde otros sólo ven dificultades.

Yo le agradezco su mensaje porque habitualmente sólo nos llegan historias de éxito, casi nunca de fracasos. Y ahora estamos rodeados de ellos. Dijo Churchill que el éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse.

Y de pronto los “connecting dots” estaban ahí de nuevo, delande de mí. En el fondo Mario Alonso y André Vanyi-Robin hablaban de lo mismo. Los dos con enfoques muy distintos me hablaron de luchar por lo que uno quiere sin perder el objetivo de vista, recficando y corrigiendo por el camino si es preciso. Hablaron de cambios profundos en el entorno que te amenazan hasta en lo más íntimo y de cómo ante eso algunos sujetos escogen rendirse y otros seguir luchando.

Me alegro de haber ido a ambos eventos. He podido conocer a gente estupenda con la que además probablemente (sólo muy probablemente) pueda surgir alguna colaboración. ¿Qué más se puede pedir?